談到商業(yè)伙伴關(guān)系，有幾個優(yōu)勢。這些可能包括互補的技能組合、責任劃分、稅收優(yōu)惠以及降低啟動成本和風險。不幸的是，伙伴關(guān)系也有一些缺點。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，多達70% 的企業(yè)因合作關(guān)系而失敗。畢竟，商業(yè)伙伴關(guān)系的缺點是：

• 矛盾的價值觀和個性

• 不平等的承諾和工作量

• 將個人關(guān)系與業(yè)務混合

• 信任失敗

• 缺乏業(yè)務或下降

但是，就像任何其他關(guān)系一樣，金錢問題也會影響您與業(yè)務合作伙伴的關(guān)系。而且，如果杭州品牌設(shè)計公司是一個超級花錢者，這是最真實的。值得慶幸的是，有一些方法可以挽救這種關(guān)系——或者至少在財務上保護你或企業(yè)。

1. 不要假設(shè)。

也許您已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)于您的商業(yè)伙伴和缺乏財務責任的警告信號。例如，杭州品牌設(shè)計公司沖動購物、過分依賴信貸或經(jīng)常借錢。雖然這些行動不應該被掩蓋，但你不應該倉促下結(jié)論。畢竟，正如亨利溫克勒所說的那樣，“假設(shè)是關(guān)系的白蟻。”

為避免任何潛在的沖突，請安排時間與您的伴侶交談。不要指責并避免判斷。相反，表達杭州品牌設(shè)計公司的擔憂并以同理心傾聽它們的來源。

2. 積極聆聽。

“這是一個常見的爭議解決策略中，杭州品牌設(shè)計公司都同意坐下來傾聽對方的立場和觀點，不說話，反應，對于設(shè)定的時間段-通常在3?5分鐘，”規(guī)定主要商業(yè)街傳道、作者和營銷老手 Ty Kiisel。“這是一個非常有用的工具，可以讓雙方冷靜地了解對方的立場。”

在與商業(yè)伙伴打交道時，誰贏了，比爭端解決后合伙人的感受更重要。如果一方感到被邊緣化和怨恨，他補充說，這最終會毒害合作伙伴關(guān)系和業(yè)務。“練習積極傾聽和其他類似的練習可以緩解任何持續(xù)的緊張局勢，讓每一方都感到被傾聽。”

3. 使問題成為現(xiàn)實。

您的合作伙伴可能不知道他們的財務習慣如何影響業(yè)務。為了清楚地討論這個問題，你需要使用特定的術(shù)語而不是模糊的術(shù)語。

為了說明這一點，杭州品牌設(shè)計公司可能需要準備一個電子表格或圖表來展示他們的支出如何影響您的長期目標，例如擴大產(chǎn)品/服務范圍或擴展到新市場。但是，如果您將他們的超支視為影響您業(yè)務未來的問題，那么說服他們改變行為會更容易。

例如，假設(shè)他們只想購買新的辦公設(shè)備。首先，您需要確保您確實需要這些設(shè)備。其次，建議購買二手。例如，如果企業(yè)需要打印機，杭州品牌設(shè)計公司可以花5,500 美元購買一臺二手 Xerox Workcentre 7346 多功能彩色復印機，而購買一臺新的 7345 則需要 16,000 美元。