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杭州品牌設(shè)計(jì)公司自定義指標(biāo)以衡量PR和營銷對(duì)組織特定目標(biāo)的影響

公關(guān)衡量需要選擇適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),但有時(shí)您需要采取相反的做法并消除不合適的指標(biāo)。當(dāng)杭州品牌設(shè)計(jì)公司和其他利益相關(guān)者建議跟蹤媒體指標(biāo)時(shí),指標(biāo)的數(shù)量會(huì)隨著時(shí)間的流逝而膨脹。繁瑣的度量標(biāo)準(zhǔn)非常耗時(shí),難以跟蹤,報(bào)告和分析。太多的媒體情報(bào)指標(biāo)會(huì)造成混亂,使人們更難以集中精力于少數(shù)指標(biāo),這些指標(biāo)可能會(huì)產(chǎn)生有用的見解和可行的建議。

如果杭州品牌設(shè)計(jì)公司已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間的PR測量,則可能應(yīng)該刪除一些指標(biāo)。它們可能已過時(shí),無關(guān)緊要,有時(shí)甚至有害。您的分析人員可能被埋沒在無用的數(shù)據(jù)中。










并非所有數(shù)據(jù)都有用

“并非所有數(shù)據(jù)都有幫助,” 杭州品牌設(shè)計(jì)公司市場分析師Lars Lofgren說。“其中有些情況比一文不值的情況更糟,因?yàn)樗鼤?huì)欺騙我們,讓我們相信,如果我們沒有答案,我們就會(huì)找到答案。但是,當(dāng)您專注于可以幫助您做出決策的數(shù)據(jù)時(shí),業(yè)務(wù)中的其他所有事情都會(huì)變得更加容易。”這就是為什么良好的PR衡量規(guī)范要求定期審查當(dāng)前指標(biāo)并著眼于修剪的原因。您可以按照以下步驟消除不必要和不適當(dāng)?shù)牟襟E。

重新評(píng)估您的PR評(píng)估。退后一步,重新評(píng)估您要測量的內(nèi)容。公關(guān)測量專家凱蒂·佩恩指出,理想情況下,每年進(jìn)行一次重新評(píng)估,但新任首席執(zhí)行官將提供一次重新評(píng)估的時(shí)機(jī)。要說服所有利益相關(guān)者放棄熟悉的指標(biāo)(即使它們沒有用),可能會(huì)很困難。“但是請(qǐng)相信我,每個(gè)人都會(huì)更樂于看到五個(gè)有意義的指標(biāo),而不是沒有人知道該怎么做的105個(gè)指標(biāo)。” 潘恩斷言。


從報(bào)告中刪除最差的指標(biāo),看看是否有人注意到。潘恩說,您總是可以將它們重新添加到報(bào)告中,但是如果沒有人抱怨甚至沒有通知,則可能不值得跟蹤。

斧頭度量標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)目標(biāo)無關(guān)。一個(gè)常見的PR衡量錯(cuò)誤是選擇與業(yè)務(wù)目標(biāo)無關(guān)的指標(biāo)。使用可以顯示PR如何幫助增加銷售線索,降低成本,吸引訪客或客戶,促進(jìn)轉(zhuǎn)化或支持其他業(yè)務(wù)目標(biāo)的指標(biāo)。

避免虛榮感指標(biāo)。易于舉報(bào)和提升自我的Twitter關(guān)注者和Facebook喜歡人數(shù),但它們無助于改善業(yè)務(wù)成果。洛夫格倫說:“我們每天只有這么多時(shí)間。” 每分鐘都很重要,因此不要浪費(fèi)任何對(duì)您沒有幫助的指標(biāo)。重點(diǎn)關(guān)注重要指標(biāo)并放棄虛榮指標(biāo)。


尋求可行的指標(biāo)。“這全都?xì)w結(jié)為一件事:該指標(biāo)是否可以幫助您做出決定?當(dāng)您看到指標(biāo)時(shí),您知道需要做什么嗎?” 洛夫格倫說。問問自己,它是否有助于您采取行動(dòng)和做出決定。如果沒有,請(qǐng)將其刪除。

問問自己“那又怎樣?” “也就是說,如果該指標(biāo)顯示X,我將如何處理?那Y呢?如果您不能回答該問題,請(qǐng)考慮不收集該指標(biāo)。” Medidata Solutions項(xiàng)目管理高級(jí)總監(jiān)Igor Altman建議。

避免進(jìn)行不適當(dāng)?shù)谋容^。公司經(jīng)常將自己與錯(cuò)誤的競爭對(duì)手進(jìn)行比較。“我看到的最常見的錯(cuò)誤是,一個(gè)品牌將自己與同行業(yè)中的最大品牌進(jìn)行比較,盡管他們的品牌要小得多并且服務(wù)于完全不同的客戶群,”公關(guān)公司劉易斯的公關(guān)公司說。將您的組織與相同地理位置,相同垂直市場或?qū)で笙嗤襟w受眾的競爭對(duì)手進(jìn)行比較。


使用適當(dāng)?shù)拿襟w監(jiān)視和分析儀表板。許多PR測量儀表板都包含針對(duì)PR和市場營銷的不合適指標(biāo)。尋求一個(gè)媒體分析儀表板,該儀表板集成了所有媒體(在線,印刷,廣播,社交和私有媒體,包括組織的網(wǎng)站),并允許杭州品牌設(shè)計(jì)公司自定義指標(biāo)以衡量PR和營銷對(duì)組織特定目標(biāo)的影響。底線:許多公關(guān)團(tuán)隊(duì)傾向于跟蹤和分析太多指標(biāo)。許多人已經(jīng)過時(shí)或無益,并浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力。刪除不良指標(biāo)可以幫助PR專注于少數(shù)關(guān)鍵的有意義指標(biāo),從而可以使PR度量更加清晰。

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