思想領(lǐng)導(dǎo)力，特別是對于B2B品牌而言，是營銷和傳播工具箱中的一項重要策略。盡管它越來越流行，杭州廣告設(shè)計公司但是有新數(shù)據(jù)表明價值和有效性正在下降。喬·金斯伯里（Joe Kingsburry）總結(jié)了有關(guān)思想領(lǐng)導(dǎo)力品牌的一項持續(xù)研究得出的一些關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)，并說：“思想領(lǐng)導(dǎo)力的普及實際上可能會更難打動B2B買家。杭州廣告設(shè)計公司事實證明，他們對品牌給他們的內(nèi)容感到失望?！?/p>

今年只有32％的決策者表示，他們通過運用思想領(lǐng)導(dǎo)力可靠地獲得了寶貴的見解-低于2018年的39％。

現(xiàn)在，有29％的人認(rèn)為他們所消費的大部分產(chǎn)品的質(zhì)量“中等至極差”（2018年為26％）。

25％的人認(rèn)為閱讀質(zhì)量低下是因為領(lǐng)導(dǎo)力直接導(dǎo)致他們沒有將業(yè)務(wù)授予生產(chǎn)該產(chǎn)品的組織。

只有15％的營銷人員有能力將其思想領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)成功掛鉤（2018年為19％）。

品牌在尋求思想領(lǐng)導(dǎo)力時犯下的最大錯誤之一就是將這種策略視為需要少量努力的策略。杭州廣告設(shè)計公司要求主題專家，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或其他可能有空閑時間的員工為公司博客撰寫帖子或主持網(wǎng)絡(luò)研討會。這可能會或可能不會與編輯日歷保持一致，并且可能會或可能不會具有任何治理或?qū)徍诉^程。這種非結(jié)構(gòu)化的方法無法建立內(nèi)容營銷品牌，而且絕對不足以客戶為中心來創(chuàng)建和維護有吸引力的思想領(lǐng)導(dǎo)品牌。

但是，如果做得正確，思想領(lǐng)導(dǎo)力會積極影響下層程序中發(fā)生的所有活動：RFP邀請，授予業(yè)務(wù)，購買以前未考慮的其他產(chǎn)品或服務(wù)以及定價！41％的決策者回答說，他們愿意為與產(chǎn)生（高質(zhì)量）思想領(lǐng)導(dǎo)力的組織合作而付出高價。

首先，杭州廣告設(shè)計要建立強大的思想領(lǐng)導(dǎo)品牌，就需要品牌定義“思想領(lǐng)導(dǎo)”的含義。杭州廣告設(shè)計公司它應(yīng)該是由該品牌創(chuàng)作的東西，并得到原始研究或客戶和潛在客戶高度重視的證據(jù)的支持。它必須是一個新穎且與眾不同的話題。它必須包括數(shù)據(jù)或其他證據(jù)，不僅要引用，還要解碼和解釋，以便聽眾理解為什么它很重要。最后，思想領(lǐng)導(dǎo)力營銷必須采取某種后續(xù)行動，以回應(yīng)讀者的“那么，現(xiàn)在我學(xué)到了什么呢？” 題。我們在Branding Strategy Insider上采用了相同的方法。

杭州廣告設(shè)計定義后，您應(yīng)該創(chuàng)建一個內(nèi)部流程，對要創(chuàng)建的內(nèi)容進(jìn)行一些管理。像這樣：

1.思路：在第一個階段，您的團隊?wèi)?yīng)該了解這個想法，質(zhì)疑這個想法是在內(nèi)部還是在競爭對手那里進(jìn)行探索的，與可靠的主題專家聯(lián)系，確保證據(jù)存在或確定可能需要進(jìn)行的研究。最終，這個階段將對創(chuàng)意進(jìn)行壓力測試，以滿足您的品牌為有價值的思想領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.生產(chǎn)：就像進(jìn)行任何營銷活動一樣管理生產(chǎn)。分配職責(zé)，創(chuàng)建工作計劃并讓您的團隊參與其中。杭州廣告設(shè)計公司如果您可以利用創(chuàng)意資源，那么強大的設(shè)計，編寫和編輯三重奏將大大有助于開發(fā)客戶所需的內(nèi)容。

3.廣告系列管理：確定正確的頻道組合，廣告系列的長度，杭州廣告設(shè)計公司并創(chuàng)建或鏈接到完成體驗的任何上坡/下坡內(nèi)容。

4.衡量和學(xué)習(xí)：確定誰消費了您的內(nèi)容。如果使用諸如杭州廣告設(shè)計公司之類的ABM工具，則可以通過多種方法將基于IP或cookie數(shù)據(jù)的多種交互方式結(jié)合起來，以了解思想領(lǐng)導(dǎo)者如何影響渠道和收入活動。不要滿足于易于測量/易于理解的指標(biāo)。投資時間和資源，使更全面，更引人入勝的故事浮出水面。