分享對免費標志設計公司網絡中的人有價值和感興趣的內容非常重要。當我向下滾動我的 LinkedIn 主頁時，我會導航到為對話、培訓或博客提供信息、教育和提供參考材料的人和文章。我也有興趣查看我的網絡發(fā)布的內容以及他們認為有價值的內容。

我看到很多來自華爾街日報、哈佛商業(yè)評論、當地商業(yè)出版物和會員網站的內容。雖然這些是可以發(fā)布的好文章，但它們通常不能免費訪問。為什么？它是僅限訂閱者的門控內容。并非所有報紙、雜志或網站都將所有內容都公開。不熟悉什么是門控內容？單擊此處閱讀并觀看Rand Fishkin 對封閉內容的看法。

如果您是訂閱者并看到您想與您的網絡分享的文章，請小心。免費標志設計公司可以發(fā)布它，但是當其他人點擊時，他們將被帶到源網站并收到訂閱或登錄的警報。

下面是我在 LinkedIn 上看到的一個帖子的例子，我有興趣閱讀但不能閱讀。在發(fā)布此快速提示之前，我曾在WSJ 網站上查看過，但該文章仍處于封閉狀態(tài)。順便說一下，這不是對 WSJ 或任何其他具有訂閱、付費或門禁內容的出版物的敲門聲。這是他們收入模式的一部分。注意自我; 在分享文章或帖子之前，免費標志設計公司可能希望退出您正在閱讀的出版物，轉到 Google 并查看內容是否對所有人可用。如果沒有，請在分享之前將文章保留幾天并再次測試。免費標志設計公司知道這在內容及時時無濟于事，但當沒有人可以閱讀時，這也無濟于事。此快速提示的目的是提醒您對共享的內容要深思熟慮——共享最有價值、最相關且可廣泛共享到您的網絡的文章/帖子。