問題是一些提案正試圖被引用。杭州公司vi設計提供了非常詳細的逐項清單和要呈現的服務。它們成為一家公司將為另一家公司提供的服務的詳細信息的Magna-Carta大小的文檔，但他們從不退縮并討論目的。該提案的目的是將您的公司定位為最佳選擇。如果您認為定價不是全部，那么您來對地方了。但是，如果杭州公司vi設計相信這一點，為什么您的提案只關注價格標簽？

現在，我聽到大家都對此評論表示反對：“當然，您需要定價。” “我們必須保持透明。”兩者都是正確的，但這并不意味著它們一定要得到應有的重視。我現在就和您在一起，讓您知道–直到我投資了流程和建議書的制定。現在，我有一行討論價格。是的，我的提案中有一個號碼。這樣做的目的是告訴您，有可能更關注杭州公司vi設計價值而不是價格。由于我們專注于價值，因此在提案過程中，您要負責審查，推銷和向潛在客戶出售價值。

我保證您提供給潛在客戶的價值不能用數字表示。它更加細膩和有價值，并且在許多情況下是無形的。那么，為什么我們要嘗試利用該價值并將其放在發票上？我們所有人都收到了RFP，該RFP告訴我們他們想聽的確切信息。這在婚姻服務中同樣有效。那么，為什么我們要屈服于這種無知的行為呢？RFP的存在是為了幫助減輕風險并消除公司之間的差異。這就是為什么我們不這樣做*的原因-他們在發揮您的價值和地位方面發揮了作用。

您如何向客戶表達您的價值？ 

我建議您考慮一下您擁有什么價值。如果您是一名顧問，則您的個人經驗和專業知識比詳細介紹顧問工作的情況下的所有后勤工作要有價值得多。您能在自己的頁面上寫5頁，在服務，價格和條款上寫一頁嗎？如果您專注于提案中的交流價值而不是交流價格，那應該是這樣。

問題的關鍵在于，提案的結構和重點將表達您如何看待自己和公司的價值。如果您花錢買了杭州公司vi設計的個人簡歷，然后急于進行逐項定價，那么您就將自己展示為供應商，并且被視為眾多競爭對手中的一員。如果您花時間表達您的價值，它將產生更多的價值。

因此，既然我們對結構有了全面了解，就需要談論設計。杭州公司vi設計不是設計工具。然而，大多數建議都是在其中創建的-這是因為并非所有人都知道所有設計程序。尋找妥協。您能否在最重要的領域進行一些專業的設計，而這些領域永遠不會改變？您可以在Word中創建模板來保留大部分設計嗎？

您還可以查看諸如杭州公司vi設計之類的服務，這些服務可使您的投標模板聯機，并為您提供一些設計控制權。掌握了內容和結構的詳細信息后，請進行專業設計。他們可以為您的文字帶來品牌，形象和意義。他們可以增加一些感覺。