如果杭州包裝設(shè)計(jì)公司尚未使用已定義的銷售流程，請(qǐng)立即開始。一旦有了銷售流程（通常稱為銷售渠道），就開始為銷售流程的每個(gè)階段分配一個(gè)百分比。該百分比表示如果交易達(dá)到您銷售過程的這一階段，該交易將被贏得的可能性。隨著銷售渠道階段的勝利/失敗，百分比應(yīng)該增加。管道的每個(gè)階段都有確定的獲勝可能性。大多數(shù)CRM都支持此功能，但是杭州包裝設(shè)計(jì)公司也可以在Excel或Google表格中執(zhí)行此操作。要生成預(yù)期收入的基本預(yù)測(cè)，您只需將交易價(jià)值乘以獲勝的可能性即可。

 請(qǐng)記住，這是最基本的預(yù)測(cè)。在大多數(shù)情況下，成功將是雙贏的，您不會(huì)以1k的價(jià)格完成交易，它會(huì)以10,000美元的價(jià)格出售或以失敗告終，但是，這是快速估算收入的方法。向銷售過程添加預(yù)測(cè)的另一種簡(jiǎn)便方法是將預(yù)測(cè)字段合并到CRM中。期望您的銷售流程中的任何交易都由銷售代表完成此字段。該字段將包含多個(gè)選項(xiàng)，這些選項(xiàng)表示在給定的時(shí)間范圍（月/季度）中此機(jī)會(huì)將發(fā)生什么。杭州包裝設(shè)計(jì)公司通過交易階段或銷售代表分類進(jìn)行預(yù)測(cè)是一種快速簡(jiǎn)便的解決方案，但是由于情感和觀點(diǎn)的原因，它通常可能不準(zhǔn)確。消除情緒因素對(duì)銷售預(yù)測(cè)的影響的一種策略是使用銷售框架/方法，該框架/方法為每個(gè)交易生成一個(gè)分?jǐn)?shù)。然后可以將其用于預(yù)測(cè)。

如果您使用像MEDDIC這樣的銷售方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，則可以分配一個(gè)點(diǎn)值以簡(jiǎn)單地識(shí)別每個(gè)條件。下面，我創(chuàng)建了一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)分卡和兩個(gè)示例交易。您可能會(huì)說，杭州包裝設(shè)計(jì)公司只是預(yù)測(cè)得分為20分或以上的交易的收入。這樣可以確保每筆交易都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的記分卡，可以消除流程中的情緒，并從數(shù)量上幫助您評(píng)估交易。

利用框架擴(kuò)展預(yù)測(cè)的概念是建立評(píng)分公式，該評(píng)分公式可用于評(píng)估交易完成的可能性。將基于過去的銷售數(shù)據(jù)創(chuàng)建一個(gè)得分公式，然后將這些學(xué)習(xí)結(jié)果用于預(yù)測(cè)獲勝交易的可能性。例如，在具有營(yíng)銷來源的交易中，推薦鏈接的得分為7.9，而來自Adwords的交易的得分為5.1，這是因?yàn)閺臍v史上看，推薦交易的完成率比Adwords交易高。采取這種邏輯并將其擴(kuò)展到多個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，杭州包裝設(shè)計(jì)公司將擁有一種非常先進(jìn)的方法來檢測(cè)哪些交易可能完成。一旦為每筆交易打分，您就可以清楚地知道哪些交易將獲勝，哪些交易會(huì)因您的預(yù)測(cè)而丟失。

在最高級(jí)的預(yù)測(cè)水平上，可以創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)計(jì)模型來說明變量之間的協(xié)方差和相關(guān)性。為了使此方法有效，杭州包裝設(shè)計(jì)公司需要擁有大量干凈整潔的數(shù)據(jù)。對(duì)銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行回歸分析是一個(gè)不可思議的目標(biāo)，但是對(duì)于那些希望調(diào)整其預(yù)測(cè)策略的先進(jìn)公司而言，這通常只是個(gè)好主意。