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國內(nèi)知名包裝設(shè)計公司-石特廣告品牌設(shè)計機構(gòu)

走出社區(qū)是擴大本地影響力的好方法,國內(nèi)知名包裝設(shè)計公司可以從這些滿意的客戶那里開始在線關(guān)注。當(dāng)您在線移動時,或者如果您開始在線,請確保在開始為您的頁面吸引流量之前,已將所有的“I”和“T”標(biāo)記在一起。有了正確的內(nèi)容、大量的研究、廣泛的規(guī)劃、深入的準(zhǔn)備以及為您的未來在線制定可靠的計劃,為您的網(wǎng)站增加流量應(yīng)該是輕而易舉的事。擴展并利用社交網(wǎng)絡(luò)和電子郵件活動,幫助您的品牌將您的外展定位到可能對您的服務(wù)感興趣的潛在客戶和組織。


為了跟蹤您的外展活動,您需要來自Traackr 之類的工具的幫助,該工具可讓您對影響者營銷活動進(jìn)行評分和衡量。您可以在您的行業(yè)中運用您的專業(yè)知識,或者利用其他人在不同領(lǐng)域的知識,以便為您的業(yè)務(wù)吸引更多客戶。在您的網(wǎng)站上擁有深入的內(nèi)容對于訪問您網(wǎng)站的每個人來說都很棒,但是對于想要更多內(nèi)容的人,國內(nèi)知名包裝設(shè)計公司會怎么做。那是時候打破那些你坐在口袋里的客戶保留策略了。開始為訂閱者創(chuàng)建獎勵內(nèi)容,為客戶提供折扣,并繼續(xù)創(chuàng)建新內(nèi)容(但讓訂閱者提前訪問)。有很多不同的方法可以創(chuàng)建和提高客戶保留率,因此請?zhí)剿鞔罅坎煌倪x擇。


結(jié)論

打造最佳品牌體驗需要時間和耐心,但在提高品牌參與度方面,回報是無窮無盡的。從長遠(yuǎn)來看,花時間從上到下思考整個過程也會為您節(jié)省時間和金錢。盡管戰(zhàn)略可能會變成無休止的兔子洞,但經(jīng)過深思熟慮的計劃將推動您的業(yè)務(wù)成為客戶心目中的最前沿。請記住,擅長一件事可以使企業(yè)順利起步,但發(fā)展您的品牌、團(tuán)隊和戰(zhàn)略以與時俱進(jìn)可以使您的企業(yè)品牌在未來保持強大。

當(dāng)您開始涉足品牌發(fā)展時,實際上只有一個事實。事實是,國內(nèi)知名包裝設(shè)計公司的品牌戰(zhàn)略永遠(yuǎn)不會完美,您總會有可以改進(jìn)的地方。即使有了所有新的溝通渠道,電子郵件仍然擁有最廣泛的影響力。例如,電子郵件的打開率因行業(yè)而異,從17% 到 27%不等,而只有大約2% 的品牌 Facebook 粉絲會看到任何給定的帖子。

然而,DMA 的2017 年電子郵件營銷追蹤顯示,只有 11% 的品牌讓 CMO 參與其電子郵件營銷活動。CMO 在電子郵件營銷方面的投資不足反映在營銷預(yù)算上。盡管電子郵件營銷的投資回報率為38 比 1,但全球 CMO 僅將其預(yù)算的 15% 分配給它。

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也許這些 CMO 認(rèn)為電子郵件營銷對于他們的品牌來說太低級市場,或者初級營銷助理的任務(wù)不值得他們關(guān)注。也許他們對電子郵件營銷工作實現(xiàn)的 10 比 1 投資回報率感到滿意,并將注意力集中在開發(fā)其他營銷渠道上。但事實是,任何將電子郵件營銷留給他們最近的初級員工,或者不積極監(jiān)控其團(tuán)隊的電子郵件活動的 CMO,都將資金放在桌面上。

假設(shè)一家公司從其營銷中獲得了 10 比 1 的投資回報率(盡管如果 CMO 沒有參與,國內(nèi)知名包裝設(shè)計公司可能也沒有參與)。想象一下,如果他們可以在電子郵件上顯示出最大的投資回報率,他們可以為各種渠道和計劃提供更多預(yù)算。優(yōu)化電子郵件投資回報率為所有其他更高級的營銷活動提供了資金來源,可以為企業(yè)帶來更好的結(jié)果。CMO 需要重新參與電子郵件營銷。這是開始的地方:


分析當(dāng)前的性能

不使用電子郵件的 CMO 可能無法很好地了解他們的電子郵件活動正在做什么,或者國內(nèi)知名包裝設(shè)計公司是否正在利用最有效的電子郵件策略,包括內(nèi)容個性化和行為觸發(fā)。這些電子郵件策略可確保最引人注目的內(nèi)容在合適的人最有可能采取行動的時候呈現(xiàn)在他們面前。此基準(zhǔn)分析還將顯示公司列表的狀態(tài)。有多少訂閱者處于休眠狀態(tài),從不打開電子郵件?有多少過去的客戶收到電子郵件但最近沒有購買?當(dāng)前哪些電子郵件活動的效果最好,哪些效果最差?


改進(jìn)列表分割

確保每個角色都有一個細(xì)分市場。根據(jù)訂戶是否是潛在客戶、放棄的潛在客戶、活躍客戶、休眠客戶對這些列表進(jìn)行交叉細(xì)分。確保未來的活動不是電子郵件群發(fā),而是針對特定列表細(xì)分的有針對性的通信。人們想要個性化和相關(guān)的電子郵件。作為電子郵件營銷最佳實踐的一個問題,CMO 需要確保所有未來的活動都達(dá)到這個門檻。


如果需要,對您的團(tuán)隊進(jìn)行升級培訓(xùn)

當(dāng)前的性能分析應(yīng)該已經(jīng)揭示了公司電子郵件性能的優(yōu)勢和劣勢。如果營銷團(tuán)隊(包括閑散的 CMO)需要就如何從電子郵件營銷活動中獲得最佳結(jié)果進(jìn)行復(fù)習(xí)和升級培訓(xùn),請完成這項工作或?qū)ふ铱梢詾閳F(tuán)隊提供幫助的外部專家。


確保電子郵件針對移動設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化

截至 2017 年 3 月,現(xiàn)在有超過一半的電子郵件首先在移動設(shè)備上打開。無法讀取在移動設(shè)備上無法讀取的電子郵件。國內(nèi)知名包裝設(shè)計公司比廢物還糟糕。它們是損害品牌的煩惱。在當(dāng)前的性能分析中,看看電子郵件活動在移動設(shè)備上的表現(xiàn)。在不同的移動設(shè)備上查看公司營銷電子郵件。體驗如何?好的?較差的?選擇幾個過去的活動并針對移動設(shè)備優(yōu)化它們,然后再次運行它們。

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