對于品牌領域略有興趣的人都會知道Interbrand，一家和浪濤（Landor）齊名的品牌管理顧問公司。但是在業內卻是無人不知無人不曉，它為無 數的世界級企業設計了Logo以及一站式的品牌管理咨詢服務，客戶群體覆蓋約 2/3全球財富 100強的公司。作為全球廣告、營銷和公司傳播領域領導先驅——宏盟集團（Omnicom Group）的成員企業，Interbrand擁有覆蓋全球的資源網絡，迄今已在28個國家設有42個辦事處。Interbrand協同美國《商業周刊》 每年發布的年度《最佳品牌100強排行榜》更成為了每年衡量品牌價值走向的風向標。 Interbrand于1974年由約翰?墨菲 （John Murphy）在倫敦創建。公司最開始的時候為客戶提供品牌命名服務，通過成功地為Metro, Hob-Nobs, Homebase and Prozac公司服務，約翰?墨菲將商標法務、包裝設計和市場調研加入Interbrand的業務領域。

在20世紀80年代中期，Interbrand取 得卓著的經營業績，并且在倫敦、紐約、舊金山、東京、悉匿、法蘭克福和巴黎開設了辦公室，建立一個全球性的品牌咨詢服務網絡。 在1993年12月，離50歲生日只有2個月的時候，約翰?墨菲將Interbrand出售給了奧姆尼康集團（Omnicom）。他繼續留在Interbrand直到1996年。 Interbrand 在1994年加入奧姆尼康集團（Omnicom Group）以后，成為奧姆尼康集團在CI領域的旗艦公司，在接下來的10年里，Interbrand實施了一條通過收購地區性公司和專門業務公司的外延 式發展戰略來進行擴張，以平均每年收購1家公司的速度迅速建立了一個全球性的服務網絡。 秉承創始人約翰?墨菲對學術的濃厚興趣，Interbrand在學術出版和學術交流方面也不遺余力，陸續出版了許多品牌專業書籍，并且在2001年設立了BrandChannel.com這個每周更新一次的學術交流網站。 與 很多CI公司不同的是，Interbrand還設立了一個基金會，組織公司內的員工組成志愿者團隊來為非贏利組織提供品牌咨詢方面的專業服務，在“企業社 會責任（Corporate Social Responsibility）”成為重要商業議題的時代下，企業如何參與社會公共事務已經不僅僅是公關層面的思考，更成為企業文化的一部分。