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資生堂品牌重塑 以變革求生 - 資生堂,品牌重塑,變革

  一向以“不變應(yīng)萬變”的資生堂在中國市場耕耘34年之久后,如今決定要重塑品牌,以“變革”來應(yīng)對來自韓妝的沖擊和中國市場的巨大改變。資生堂所設(shè)定的革新內(nèi)容包括:品牌LOGO、廣告視覺效果、模特形象、商店柜臺等,更為重要的是該公司的產(chǎn)品線也將向年輕化轉(zhuǎn)移。在此重塑計劃之下,資生堂又為自己的中國市場定下三年營收年復(fù)合增長率達到9%的目標(biāo),這與去年下滑4.8%的成績形成鮮明對比,被業(yè)內(nèi)人士稱做“激進”的這一目標(biāo),也為此次重塑埋下更多不確定因素。

  品牌重塑

  資生堂在近日舉辦的品牌革新發(fā)布會上指出,從明年1月開始將在全球88個國家和地區(qū)進行全面的品牌革新,內(nèi)容包括品牌LOGO、產(chǎn)品、廣告視覺效果、模特形象、商店柜臺等。資生堂集團中國區(qū)新上任的總經(jīng)理藤原憲太郎稱希望通過品牌革新計劃拓寬資生堂的消費人群,將改革的焦點凝聚在年輕人身上,這是自今年初透露出“重生”愿望后資生堂首次披露集團史上最大規(guī)模改革的具體戰(zhàn)略。

  由于近年來銷售增速持續(xù)放緩,自去年起,資生堂就決定針對中國這一重要市場進行“顛覆性”改革。從資生堂今年年中發(fā)布的2014年年度決算財報中可以看到,為了實現(xiàn)2014年末制定的中長期戰(zhàn)略“遠景2020”,資生堂已經(jīng)將2015-2017年定位為“業(yè)務(wù)基礎(chǔ)重建期間”,集團預(yù)計將在2020年實現(xiàn)2000億日元(約合100億元人民幣)的營業(yè)目標(biāo),中國市場營業(yè)額目標(biāo)預(yù)計復(fù)合平均增長率將達9%。

  資生堂相關(guān)負責(zé)人在接受記者采訪時表示,此次改革后,資生堂最重要的品牌SHISEIDO(資生堂)的品牌力將有所加強。作為資生堂的門面,SHISEIDO之前一直和集團使用一樣的LOGO,現(xiàn)在則在原先產(chǎn)品的標(biāo)識下方加上東京銀座(Ginza Tokyo)字樣,以突出品牌獨立性。同時,SHISEIDO目前的主打產(chǎn)品Ultimune紅妍肌活精華將在近期推出包括眼霜以及面霜的新產(chǎn)品線品牌定位,受眾群體為都市年輕女性。此前,雖然SHISEIDO有多個產(chǎn)品線,但多款主打產(chǎn)品以抗衰老為主,在國際市場尤其是中國市場,消費者多以30歲以上女性為主。

  此外,在大眾化妝品領(lǐng)域,資生堂旗下品牌Pure

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