讓我們確保我們正在衡量重要的事情。特別是，杭州品牌設(shè)計(jì)公司要確保我們永遠(yuǎn)不要將活動與進(jìn)步混為一談，或無意地驅(qū)使我們的銷售人員做更多錯誤的事情，而不是激勵他們做出基于質(zhì)量的明智選擇。

無論我們選擇衡量什么，我們都要確保達(dá)到可衡量的指標(biāo)可提高我們實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的機(jī)會?？匆幌履裉煸阡N售流程中應(yīng)用的指標(biāo)，如果您不能自信地說它們允許您執(zhí)行此操作，建議您重新選擇一下要衡量的指標(biāo)。盡管世界上有許多人相信，但沒有一種萬能的營銷方法。不必在一個頻道上使用另一個頻道，也不用一攬子方法來確保成功?，F(xiàn)在這并不是說我們都應(yīng)該停止發(fā)送電子郵件，因?yàn)槟鞘腔闹嚨摹５潜荣惤y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)的是了解杭州品牌設(shè)計(jì)公司的受眾并了解如何以適合他們的方式與他們互動的重要性。

如果我們知道觀眾每天都在上下班，并且最有可能從早上7點(diǎn)開始使用他們的設(shè)備，那么這將是通過推送通知與他們互動的最佳時機(jī)。同樣，如果我們的觀眾是大量的社交媒體用戶，那么杭州品牌設(shè)計(jì)公司可能還希望在晚上的晚些時候（社交應(yīng)用的使用達(dá)到最高水平）查看付費(fèi)社交廣告的潛力，因?yàn)檫@正是用戶想要的。

這是這里要講的重點(diǎn)：如果您的營銷團(tuán)隊(duì)向您介紹x和y的想法，但沒有數(shù)據(jù)的支持以使他們能夠就如何以及何時與您進(jìn)行互動做出明智的決定受眾，他們對目標(biāo)受眾還有什么不了解？開始詢問！您的投資回報(bào)率取決于此?？梢裕ú⑶覒?yīng)該?。⒁苿討?yīng)用程序用作集成的多渠道營銷活動的一部分。應(yīng)用程序可以提供即時回報(bào)率方面電子郵件無法比擬的潛在回報(bào)。

但是，它們并不是可以為您帶來即時成功的魔杖。當(dāng)用于補(bǔ)充其他營銷渠道時，它們將為您的移動營銷策略提供短期和長期的成功。如果您的組織正在尋求雇用高級高級營銷人才，則人才市場已經(jīng)發(fā)生了變化。作為市場營銷獵頭公司，我們已經(jīng)看到高級職位的招聘速度正在以前所未有的速度加快。杭州品牌設(shè)計(jì)公司需要多快的時間聘請高管級別的頂尖人才？想幾周，而不是幾個月。

失業(yè)率低，數(shù)字化使?fàn)I銷比以往任何時候都更加重要。將這兩個因素加在一起，就需要頂尖人才，而供應(yīng)卻無法滿足需求。人才之戰(zhàn)又開始了。我們的工作是找到可能的最佳人選，這與求職者是否在找工作無關(guān)。大多數(shù)時候，最好的營銷人員不在我們接觸他們之前就不在勞動力市場中，也不在關(guān)注任何新的機(jī)會。因此，杭州品牌設(shè)計(jì)公司需要創(chuàng)建或更新要包含在我們流程中的簡歷。發(fā)生這種情況時，他們會感到好奇，并想：“ MarketPro和Client X對我和我的背景感興趣，其他哪些公司可能對我感興趣呢？”

現(xiàn)在，一位不愿打招呼的候選人進(jìn)入了市場。這是一個問題，因?yàn)槿绻覀兇螂娫捊o他們，采訪他們并將其介紹給我們的客戶，那么根據(jù)定義，他們就是頂尖人才。在您選擇了要聘的候選人之后，沒有什么比在程序結(jié)束時更糟糕的了；在您確定要約，試圖給他們一封信并確定開始日期時，只聽到他們已接受另一份工作。

高管獵頭應(yīng)該是專業(yè)的，并且在每次談話中都與求職者交談，以查看杭州品牌設(shè)計(jì)公司是否還有其他機(jī)會使您了解搬家的速度。我們直接看到這仍然是一個問題-在一次搜索中，應(yīng)聘者并不期望另一家公司如此快速地前進(jìn)，因此他們無意間提供了不良數(shù)據(jù)。在招聘高級管理人才時，請不要更改流程。其次，使過程步驟之間的時間間隔為兩到三天，而不是兩到三周。