當(dāng)前存在的營(yíng)銷平臺(tái)無法反映出營(yíng)銷人員的實(shí)際工作方式。這種差距每年都在擴(kuò)大，并且彌合這種差距的新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。請(qǐng)注意新技術(shù)，因?yàn)楹贾輛i設(shè)計(jì)公司聽到一些激動(dòng)人心的新工具的聲音……

如果您使用的是過去十年的技術(shù)，那么杭州vi設(shè)計(jì)公司在下一個(gè)十年的B2B營(yíng)銷中不會(huì)取得成功。當(dāng)人們嘗試這樣做時(shí)，這就是我們正在經(jīng)歷今天所經(jīng)歷的所有苦難的地方……我們將會(huì)看到新一代B2B營(yíng)銷參與解決方案的興起，這些解決方案實(shí)際上是為這個(gè)新時(shí)代而專門設(shè)計(jì)的哪些營(yíng)銷和銷售以更基本的基于團(tuán)隊(duì)的方式一起工作。

我們需要更好的見解，我們希望有一種四處查看的方式，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)將這些與IoT相結(jié)合，從而在需要時(shí)將其提供給我們。而且我認(rèn)為所有這些東西都有能力真正影響營(yíng)銷并改變我們采用的方法，對(duì)嗎？杭州vi設(shè)計(jì)公司應(yīng)該順應(yīng)這些技術(shù)趨勢(shì)，并以此為手段以明智的方式吸引我們的買家。

即使杭州vi設(shè)計(jì)公司已經(jīng)對(duì)MarTech堆棧進(jìn)行了整合和優(yōu)化，這些系統(tǒng)的集成度還是非常差。而且，當(dāng)它們很好地集成在一起時(shí)-假設(shè)您內(nèi)部有一個(gè)非常聰明的技術(shù)團(tuán)隊(duì)-來自MarTech生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)并不是連貫的故事。要真正弄清所有技術(shù)對(duì)您的買家所說的話，它通常需要大量工作（無論是人工還是其他方式）。我真的很期待開發(fā)人員創(chuàng)建一些技術(shù)來真正幫助實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。有了這個(gè)問題陳述，每個(gè)人都會(huì)有這樣的解決方案。

賈斯汀·格雷的視頻中令人震驚的一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是，僅從客戶群內(nèi)部的增長(zhǎng)來看，杭州vi設(shè)計(jì)公司就能達(dá)到其2020年數(shù)字的73％。現(xiàn)在，我們還不是全部Salesforce。但是，由于SaaS公司依賴經(jīng)常性收入，因此營(yíng)銷開始將更多資源用于保留和擴(kuò)展在很大程度上是有意義的。